專案輔導整合架構531原則：企業訂定組織願景必須採每5年一次循環，確立願景後應依照策略分析模式研擬3年的經營計畫，再逐步展開每1年的具體行動和指標。5大指標20項檢核SMART工具：協助企業在提升競爭力的過程中，可針對20項檢核提供逐步落實或調整內部管理的步驟和方向，系統性地輔導改善的重點，避免『亂槍打鳥』或『瞎子摸象』的窘境。
